Date of issue:> 2020-01-30 Source:> 東方盛虹 Views:> 9988
在疫情發(fā)生后，盛虹集團迅速成立以集團副董事長為第一責任人、各公司總經(jīng)理、各主要職能部門負責人等為主要成員的防疫指揮小組，緊急制定防控機制和應急預案，并根據(jù)疫情發(fā)展情況，不斷升級和完善防控措施。針對人員去向及接觸情況全面摸排、進出單位管理、生產(chǎn)現(xiàn)場疫情防護、工作人員安全防護等方面工作進行全面部署。
總經(jīng)理室下達指令 各部門迅速應對
1月22日開始，防疫指揮組已連續(xù)升級并完善4版防控應急預案，相關(guān)管理人員全員在崗，劃區(qū)分片、層層落實，確保統(tǒng)一行動、嚴防嚴控、不留死角。
總經(jīng)理室下達指令，一是全面梳理湖北籍、與湖北籍有關(guān)聯(lián)的返廠員工；二是制定應急方案。當即人力資源部建立湖北籍員工花名冊，統(tǒng)計和管理春節(jié)休假人員，并制定應對新型冠狀病毒的方案，線上、線下同步發(fā)布《告全體員工書》。商貿(mào)采購部統(tǒng)計公司口罩儲備量，啟動緊急采購流程，建立專門隔離區(qū)域，并安排部分需要隔離的員工入住。
全體管理人員防疫部署會議
召集公司部門負責人召開緊急防疫升級部署會議，要求全體管理人員作為第一責任人，全體職工嚴防死守，絕對不讓疫情流入盛虹。并于12點前，排查人員，將所有與湖北疫區(qū)有關(guān)聯(lián)的員工，安排進入隔離區(qū)，隔離期間，單獨居住。24小時專人值守，監(jiān)測反饋身體狀況，嚴禁外出。
疫情猛如虎，防控是關(guān)鍵，如何能夠既防得了疫情，又保證人心穩(wěn)定，就成了擺在企業(yè)負責人面前最現(xiàn)實的問題。在隔離樓門前的桌子上，除了隔離人員的詳細登記信息，還有一張二維碼，這是特意為被隔離人員準備的微信群，隔離之前掃碼進群，既可以不用見面就能互通有無，也能讓大家有歸屬感。
對湖北疫區(qū)有關(guān)聯(lián)的員工管控
為了有效防控輸入型病例、新型冠狀病毒攜帶者流入?yún)墙?，公司勸說與湖北疫區(qū)有關(guān)聯(lián)的已請假尚未回家的員工留在公司，同時通知勸說與湖北疫區(qū)有關(guān)聯(lián)的員工推遲返廠。
召回休假的管理人員返崗
總經(jīng)理室號召已休假的本地管理人員全部返崗，共同面對困難，與公司共度難關(guān)。公司發(fā)出緊急通知，禁止所有湖北牌車輛進入廠區(qū)，同時對公司浴室、食堂等公共場合進行人員管控，所有部門啟動體溫測量工作。
連夜緊急采購口罩
公司派人赴張家港廠家緊急采購口罩量，保證全體員工每天都有口罩發(fā)放。
啟動疫情線上督查系統(tǒng)
信息化部緊急開發(fā)成功微信疫情督查程序，對全體休假人員上線管理。
新工招聘工作暫停
人力資源部暫停新工招聘工作。疫情管控要求再升級，禁止湖北疫區(qū)休假員工返廠，禁止經(jīng)停湖北疫區(qū)的休假員工返廠。
攻堅階段 政策持續(xù)出臺
一、員工生活區(qū)實行封閉式管理。
二、承包商的員工辦理臨時出入證，憑臨時出入證刷卡方可進出。
三、員工（含承包商員工）需佩戴口罩、刷卡方可進出生活區(qū)，且需測量體溫。
四、辦公區(qū)、生活區(qū)出入口安排測體溫、檢查口罩佩戴，人員由各廠區(qū)人資主任協(xié)調(diào)安排（消防隊、后勤、環(huán)安部調(diào)配協(xié)助的安全員）。
五、目前返廠人員測體溫、需隔離居住半個月。
春節(jié)休假人員 暫緩返工
各廠區(qū)召開會議，春節(jié)期間休假的員工，暫緩返工。
行政區(qū)新增測溫點。行政樓一樓前臺增加測溫點。行政工作人員刷完上班卡后，按序排隊測量體溫登記。
隔離樓專人值守?每日監(jiān)測
公司建立專門隔離區(qū)域，嚴格實施“每日一報”動態(tài)監(jiān)管制度，每天向所在鎮(zhèn)區(qū)報備政府安排社區(qū)、醫(yī)院等相關(guān)人員到隔離點日常巡訪，健康監(jiān)測，隔離到期人員檢查確認OＫ后通知解除。
通過公司這一段時間的大力宣傳，大家的情緒都很穩(wěn)定，盡管封閉式管理、戴口罩、測體溫有些不便，但每個人都知道疫情不是小事，生活上麻煩一點換來的是安全健康。
這場防疫狙擊戰(zhàn)，通過公司快速響應，全面布控，嚴密排查，全體員工對新型冠狀病毒有了充分的認識，每天都會接到員工的反饋、舉報，形成了有效的群策群防體系。
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